Katja Bauer live aus Berlin:

Deutlich bemerkbar auf der Konferenz: Agilität hat sich längst über die Grenzen der IT hinaus (weiter) entwickelt. Ständig ändernde Anforderungen von Kunden, volatile Märkte, Herausforderung Arbeitsmarkt, Disruption und (digitale) Innovationen, … führen dazu, dass sich „Agile“ in Bereichen Marketing, Vertrieb, HR und Produktentwicklung bereits etabliert hat.

Wir von Synergy nutzen die Konferenz „Agile beyond IT“, um unsere Erfahrungen in der Transformation klassischer Unternehmen und die Entwicklung eines agilen Mindsets mit anderen Gleichgesinnten auszutauschen.

Sehr inspirierend war gerade die Eröffnungsrede von Anja Förster. Sie bestätigt in Ihrer Keynote „Anstiftung zum Andersdenken“ folgende wesentliche Punkte:

Durch die sprunghaft beschleunigte Veränderung rücken die Menschen in den Vordergrund, die mutig und engagiert Grenzen überwinden und starre Systeme auflösen. Jedes Unternehmen ist anders – in den unterschiedlichen, komplexen Organisationen findet man durch kritisches Hinterfragen und Ausprobieren den individuellen Weg zur Agilität.

Anja Försters Vision und „Nordstern“ liegt im Experimentieren („build, measure, learn“) für maximale Agilität. Ziel ist Vertrauen („auf gleicher Augenhöhe“) und Transparenz aufzubauen. Die Aufgabe von Führungskräften ist es, dafür ein Spielfeld zu gestalten.

Ich bin schon gespannt, welche neuen Einblicke und Erkenntnisse die weiteren Vorträge und Kurzworkshops bringen, geplant habe ich noch Austausch zu folgenden Themen:

• Der Chef hat gesagt, wir werden jetzt auch agil
• Agile Herausforderungen im Marketing-Umfeld und bei Business-Teams
• Marketing agency goes agile – über eine Reise in das versprochene Land Agilia
• Inside matters – warum „Agile“ nur die halbe Wahrheit ist

Ganz besonders freue ich mich auf das Synergy Kernthema „Agile Führungskräfteentwicklung“.
(Lesen Sie hierzu auch unseren aktuellen Blog „Agile Leadership“ oder
kommen Sie zum nächsten After-Work-Shop „Führungskraft als Coach“)
Wir sind der Meinung, dass Führungskräfte der Schlüssel in der Entwicklung und Umsetzung zu Business Agilität sind – Herausforderungen in der Verhaltensveränderung „agile mindset“ inklusive! Ob das die weiteren Referenten hier auch so sehen?

Gerne teile ich weitere Erkenntnisse aus der „Agile beyond IT“ mit Ihnen in meinem nächsten Blog!

Ihre Katja Bauer